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Saviez-vous que si 90 % des entreprises pensent que la durabilité est importante, peut-être que seulement 60 % d’entre elles ont une stratégie de durabilité ? en fait moins de 25% mettre en œuvre stratégie. Pourtant, fixer des objectifs de développement durable et mettre en œuvre des processus pour les atteindre peut différencier une entreprise et en faire un partenaire attrayant pour une majorité croissante de clients qui apprécient la responsabilité environnementale.
Les statistiques peuvent sembler choquantes, exaspérantes ou carrément imprudentes, mais c’est la dure réalité. C’est pourquoi, en tant qu’entrepreneur axé sur la réduction de votre empreinte carbone, visualiser l’état de votre entreprise est une étape importante vers le succès. En raison de défis environnementaux plus sérieux, de plus en plus de consommateurs exigent des entreprises des pratiques respectueuses de l’environnement et éthiques. Confrontées à un appel mondial à l’action sur le changement climatique, les entreprises entrent dans un nouveau paysage qui nécessite une concentration délibérée sur la durabilité.
Selon Forbes, 88 % des clients seront fidèles aux entreprises qui répondent à leurs préoccupations sociales ou environnementales, et une étude de McKinsey a révélé que la réduction des coûts des ressources peut augmenter le bénéfice d’exploitation d’une entreprise jusqu’à 60 %. Cela signifie que les pratiques durables non seulement sauvent la planète, mais qu’elles offrent également aux entreprises un avantage concurrentiel.
Le processus de définition d’une approche de développement durable pour votre entreprise afin de se différencier sur le marché et de contribuer à un changement positif avec un impact durable est un défi passionnant pour une nouvelle entreprise. Shift Group a créé un nouveau programme, Sustainable Entrepreneurship Training, pour doter votre entreprise des connaissances et des compétences nécessaires pour relever les défis environnementaux à venir.
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Comprendre la puissance de l’approche de la durabilité
Vous avez besoin d’une carte pour votre entreprise. Une vision de la durabilité sert de boussole, guidant vos décisions et actions commerciales vers un avenir plus durable. L’établissement d’une vision claire peut inspirer l’innovation, attirer des consommateurs conscients, des employés motivés par une mission et favoriser la croissance à long terme. Une vision de développement durable claire et réalisable peut créer l’objectif qui aligne toutes les opérations d’une entreprise et un objectif autour duquel votre équipe peut se rassembler pour l’accomplir.
Par exemple, considérez la célèbre entreprise de vêtements Patagonia. Leur vision de la durabilité est de “regarder en avant, et non en arrière, la vie sur Terre” et ils “donnent la priorité à l’objectif plutôt qu’au profit”. Cela ne cesse de surprendre quiconque en Patagonie que l’environnement passe avant tout. Cette approche engagée les a établis comme des leaders dans les pratiques durables tout en construisant une clientèle fidèle. Êtes-vous prêt à le suivre ?
élaborer votre vision du développement durable
La création d’une vision de la durabilité nécessite un processus réfléchi et inclusif. Commencez par examiner et aligner vos valeurs personnelles avec vos objectifs commerciaux. Quels enjeux environnementaux et sociaux vous touchent? Identifiez les valeurs que vous souhaitez inculquer à votre entreprise et réfléchissez à la manière dont elles peuvent être intégrées à votre stratégie d’entreprise. Par exemple, si vous êtes passionné par la réduction des déchets plastiques, votre vision de la durabilité pourrait s’articuler autour de la création de solutions d’emballage innovantes et respectueuses de l’environnement et de la promotion d’une économie circulaire.
Notez vos valeurs, puis définissez des objectifs mesurables qui conduiront votre entreprise vers des résultats durables. Ces objectifs doivent être spécifiques, atteignables, pertinents et limités dans le temps (objectifs “SMART”). Par exemple, vous pourriez avoir pour objectif de réduire les émissions de carbone de votre entreprise de 25 % au cours des trois prochaines années ou d’augmenter l’utilisation de matériaux durables dans vos produits de 50 % d’ici la fin de l’exercice.
Fixer et communiquer des objectifs clairs vous permet de suivre les progrès et de communiquer votre engagement aux parties prenantes.
Intégrer le développement durable dans votre stratégie d’entreprise
Une fois que vous avez formulé une approche de durabilité, il est temps d’agir. Pour intégrer efficacement la durabilité dans votre stratégie commerciale, considérez les étapes suivantes :
- Mener un audit de durabilité: Évaluez vos plans et votre stratégie à travers les opérations, la chaîne d’approvisionnement et le cycle de vie des produits pour identifier les domaines où la durabilité peut être améliorée. Prenez des mesures pour déterminer votre future empreinte environnementale, analysez l’impact social et dialoguez avec les parties prenantes potentielles pour obtenir des informations.
- Collaborer avec les fournisseurs et partenaires: Favorisez les relations avec les fournisseurs et les partenaires qui partagent votre engagement envers le développement durable. Collaborez avec des fournisseurs et des partenaires pour trouver des solutions innovantes, telles que la recherche de matériaux recyclés ou issus de sources responsables ou la mise en œuvre conjointe d’initiatives de réduction des déchets.
- impliquer les employés: Vos employés jouent un rôle important dans la promotion des initiatives de développement durable. Communiquez votre vision de la durabilité à votre équipe – et revoyez-la régulièrement – et donnez-leur les moyens d’apporter des idées et de s’approprier les pratiques durables dans leurs fonctions.
- Embrasser économie circulaire des principes: Trouver des moyens de réduire les déchets et de prolonger le cycle de vie des produits. Incorporez des pratiques telles que le recyclage, la réutilisation des matériaux ou la mise en œuvre de programmes de reprise pour les retours de produits.
- profiter de la technologie: Adoptez des solutions numériques qui optimisent la consommation d’énergie, rationalisent les opérations et réduisent le gaspillage de papier. Les émissions liées aux voyages peuvent également être réduites en adoptant des systèmes basés sur le cloud fonctionnant avec des énergies renouvelables et des outils de collaboration à distance.
Élaboration d’une déclaration convaincante de « pourquoi » pour votre entreprise durable
L’élaboration d’un « pourquoi » convaincant est une étape essentielle dans la définition d’une vision de la durabilité pour votre entreprise. Une déclaration “pourquoi” vous aide à vous concentrer sur votre objectif commercial, vos objectifs et votre vision, en fournissant une orientation claire pour votre entrepreneuriat durable. Répondez aux questions que vous poseront vos employés, clients et fournisseurs : “Pourquoi investissez-vous dans le développement durable, en quoi cela m’importe-t-il ?”
En utilisant ma propre entreprise comme exemple, notre énoncé « pourquoi » du groupe de travail est Le moyen le plus rapide de restaurer la planète et les communautés est de montrer aux gens comment gagner de l’argent en le faisant, Cela se reflète dans nos programmes complets qui offrent aux étudiants des étapes concrètes pour démarrer et développer une entreprise durable.
Voici pourquoi il est important pour votre entreprise de rédiger un « pourquoi » fort :
aligner les objectifs et les tâches
Une déclaration « pourquoi » bien conçue aide à aligner toutes les décisions commerciales sur vos objectifs de développement durable. En articulant clairement votre objectif, vous créez un lien significatif entre votre entreprise et votre quête de durabilité, vous inspirant ainsi que vos parties prenantes à agir.
motiver les parties prenantes
Une déclaration « pourquoi » convaincante a le pouvoir d’inspirer vos employés, clients, investisseurs, partenaires, etc. Lorsque les gens comprennent et adoptent l’objectif de votre entreprise durable, ils s’investissent émotionnellement et sont plus susceptibles de soutenir et de s’engager avec votre marque. Votre déclaration “pourquoi” devient un cri de ralliement, entraînant un changement positif et favorisant un sentiment d’objectif commun.
différenciation du marché
Dans un monde où les consommateurs sont de plus en plus soucieux de la durabilité, un « pourquoi » bien défini devient un puissant facteur de différenciation. Démarquez-vous de la concurrence en démontrant votre engagement envers le développement durable et votre approche unique pour relever les défis environnementaux et sociaux. Les consommateurs sont plus enclins à choisir des marques qui correspondent à leurs valeurs, ce qui fait d’un « pourquoi » fort un outil de marketing efficace. En fait, 63 % des consommateurs ont apporté des changements légers à significatifs pour devenir plus durables au cours des cinq dernières années, et 34 % des consommateurs sont prêts à payer plus pour des produits et services durables et pensent que cela est un facteur dans la prise de décisions d’achat. facteur. ,
Parcours “Formation Entrepreneuriat Durable” de Shift Group
Pour soutenir votre parcours dans l’établissement d’une approche de durabilité, envisagez de suivre une formation en entrepreneuriat durable. Ce cours complet est dirigé par des experts expérimentés de divers domaines d’activité qui fournissent des informations utiles et des stratégies concrètes pour intégrer efficacement la durabilité dans toute entreprise. Lorsqu’il est combiné avec les connaissances et les compétences acquises grâce à cette formation, votre énoncé « pourquoi » devient un puissant moteur de changement positif.
Ce cours de certificat vous donne accès à plus de 102 vidéos stimulantes, un cahier d’exercices pratiques, un jeu de diapositives, des lectures supplémentaires et trois modèles précieux. Des modèles commerciaux et de la finance au marketing, à la durabilité, à la constitution d’équipes et aux présentations, chaque module de cette formation sur la durabilité soigneusement conçue vous fournit les outils et les informations nécessaires pour façonner votre parcours commercial durable et le faire passer du laboratoire au marché. À la fin, vous acquerrez une compréhension plus approfondie des pratiques commerciales durables, un certificat de réussite et l’accès à une communauté mondiale dynamique d’éco-entrepreneurs enthousiastes.
Inscrivez-vous dès aujourd’hui au cours “Formation à l’entrepreneuriat durable” de Shift Group et commencez à façonner un avenir durable pour votre entreprise.
A propos de l’auteur
Stephen Doering est l’hôte de ce cours et le directeur général de Shift Group. Il innove dans les affaires et la durabilité depuis 1987 et enseigne et coache également les entreprises vertes dans trois domaines clés : inventer de puissants modèles commerciaux verts, le marketing et le marketing pour intégrer le vert dans le courant dominant et créer des entreprises durablement rentables et durables. . Vous pouvez suivre Shift Group sur Instagram et Facebook.
